IT-тренды продолжение ч.3

Продолжаю рассказ об IT-трендах по версии Ричарда Уотсона.

2. Data Risk & Security

Все больше будет нарастать озабоченность по поводу утечки данных и люди станут более скептичны по отношению к способности больих организаций (особенно, равительственныз) сохранять "свои" данные в безопасности. Это беспокойство приведет к тому, что услуги по шифрованию будут оказывать влияние на менеджмент рисков. Возможно, последует ряд серьезных судебных разбирательств. Рост таких процессов как - online banking, P2P lending и оплата без договора также сделает вопрос бехопасности данных сплошной головной болью для покупателей и продавцов ИТ-решений.

Возможности:

Услуги по безопасному хранению данных, анти-шпионские продукты, шифрование данных и риск-анализ данных.

Риски:

Государственное регулирование, шпионаж в организациях, воровство данных с помощью iPodов и других мобильных девайсов, вирусы в мобильных телефонах, кибер-терроризм против компаний, люди (и возможно, компании) отказывающиеся от использования ИТ и выходящие в оффлайн из-за боязни подвергнуться воровству.

6.Open Innovation

Прием заимствованный у ПО с открытым кодом. Компании осознали тот факт, что никто из их работников не умнее всех работников. Понастоящему smart-компании также ищут инновации в открытых сетях и в тесном сотрудничестве с потребителями и службами поддержки.

Возможности:

Стать ближе к потребителю и службам поддержки, ускорить инновационные процессы, отслеживать фидбэки. Открытая модель также дает редставление о том, как будут выглядеть компании будущего. Например, Mozilla Corporation имеет около 100 работников и почти 200,000 волонтеров.

Риски:

Принятие решений парализуется из-за огромного количества информации и идей. И также из-за управления ожиданиями людей, которые будут вовлечены в инновационный процесс. Есть также скрытые риски касающиеся вопросов интеллектуальной собственности.

7. Rise of the Machines

В будущем чипы будут встоены почти во все и почти все будут знать, где они находятся. Сейчас мы наблюдаем рост т.н. образованности машин, которые уже могут "разговаривать" друг с другом, "узнавать" пользователей, понимать какое у пользователя настроение и вести себя соответствующим образом.
Последствия этого тренда значительны. Впервые людей и объектов можно мониторить и оценивать на расстоянии. Все начиная о людей и машин до еды и пузырьков с лекарствами будет иметь цифровой код, в котором будет указано откуда они и, возможно, где они побывали.

Возможности:

Использование машин для ускорения трансакций, для определения чего человек хочет (часто раньше, чем человек понимает это сам) и устройств, адаптирующих себя к пользователю.

Риски:

Люди начнут чувствовать себя некомфортно с машинами, которые как-будто бы знают все о них.

статьи по теме:

• Топ IT-тренды 2008/9 по версии Ричарда Уотсона

• Richard Watson

• IT-тренды продолжение ч.2

IT-тренды продолжение ч.2

расшифровка топ-10 ИТ-трендов по версии Ричарда Уотсона.
для начала самые понятные для меня тренды 1, 4,5,9,10

1. Green IT

Green IT- это не использование вредных материалов, энергосберегающие технологии, продвижение переработки и повторного использования материалов и т.п.

Возможности:

Прежде всего, это даст возможность сохранить цены на прежнем уровне и даст отличный коммуникационный повод для маркетинга и PR- сбережение энергии и поддержание экологии.

Риски:

У потребителей пойдет реация отторжения эко-посланий, а и так переполненный CIO to-do лист получит еще одну "необходимую" задачу.

4.Virtualisation

Т.к. физическое перемещение становится все более сложным и дорогим, такие компании как Intel, Hewlett-Packard и Crayola открывают виртуальные офисы и виртуальные комнаты переговоров для взаимодействия сотрудников.

Тоже самое происходит и в других сферах, например, в образовании активно развивается e-learning.

Возможности:

Виртуальное общение снизит использование углеводорода. Их также можно будет хранить и даже загружать на iPod или компьютер и прикреплять к более позним данным.

Риски:

Виртуальное общение все-таки не обходится без углеводорода (электричество все еще необходимо), а присутствие на встрече аватаров лишит ее такого жизненно важного элемента как язык тела. И людям все-таки необходимо вступать в физическое взаимодействие, чтобы достичь значимых для общества результатов.

5.Shopping 2.0

Социальные медиа в содружестве с электронной коммерцией создали то, что называется социальным шоппингом или shopping 2.0. В реальном мире шоппинг - это событие. Это опыт, который обычно разделяется с кем-то и люди часто прислушиваются к советам друзей и экспертов.

Этот факт не укрылся от внимания некоторых розничных продавцов и сейчас мы видим наступление сайтов, типа Crowdstorm, ThisNext, Karboodle, woot, zebo и Stylehive, которые вовлекают людей в обсуждение магазинов, стимулируют их делать обзоры и голосовать за товары или магазины в реальном времени. Легче стало сравнивать цены и, что достаточно революционно, формировать большие группы, чтобы торговаться с продавцом и покупать товары со скидкой.

Возможности:

Использование технологии для покупок в онлайне стало более реальным. В целом, это означает, что нет больше жесткой необходимости листать страницы текста, а есть более гибкие и приятные варианты. Также использование социальных сетей позволяет людям разделять свой шоппинговый опыт, рекомендовать товары или магазины.

Риски:

Воровство данных и ID, онлайн мошейничества, озабоченность потребителей цифровой безопасностью.

9.Too Much Information

Информация больше не является преимуществом. Люди тонут в потоках информации благодаря глобальной связанности и информатизации. Медиа-тренд создания контента самими пользователями вместе с повсеместным распространением таких девайсов, как мобильные телефоны со встроенными GPS-навигаторами, в будущем только усугубит эту ситуацию.
Параллельно с этим процессом люди становятся все более дезоринтированными тем обилием выборов, которые доступны на каждом рынке, начиная от лэптопов до зубных щеток. Если коротко, то у людей еще никогда не было такого огромного выбора и так мало времени. В результате этого появляется "экономика внимания" (attention economy), когда люди обменивают своё ограниченное время и внимание на экономическую выгоду.

Возможности:

Использование ПО и машин для уменьшения сложности. Появление ПО и услуг по фильтрации, отсеиванию и редактированию огромного количества информации.

Риски:

Паралич принятия решений из-за слишком большого количества информации.

10.Simplicity

Тренд, который радикально меняет индустрию технологий, - это простота. Большинство продуктов слишком инженерно-перегружены и выполняют тысячу функций, из которых, по данным исследований, 90% люди никогда не используют.

Возможности:

Делать вещи (включая компании) настолько простыми, насколько это возможно. Например, Philips упростил себя с помощью снижения количества управляемых им бизнесов с 500 до 70 и снизил количество подразделений с 50 до 5. Продуты, продуктовые линейки, ценообразование и язык коммуникаций можно сделать менее сложным.

Риски:

Население стареет и потребность в упрощении может достичь небывалых высот в будущем. Компании, которые не предложат упрощенных продуктов, обнаружат, что их потребители утекли к другим.

статьи по теме:

• Топ IT-тренды 2008/9 по версии Ричарда Уотсона

• Richard Watson

• IT-тренды продолжение ч.3